11月19日，集團召開2024年11月份經(jīng)濟運行調(diào)度會，集團黨委書記、董事長尹傳桂主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、各部門中層管理人員，各黨支部書記、副書記，各企業(yè)主要負責人參加會議。
會議認為，10月以來，集團認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，習(xí)近平總書記關(guān)于旅游工作重要指示精神、在安徽考察時的重要講話精神，緊緊圍繞我市打造“安徽文旅總樞紐”重要任務(wù)，在集團黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，夯實了產(chǎn)業(yè)根基、塑造了項目品牌、增強了文旅聲量、深化了業(yè)態(tài)融合。
翹首期盼的市中心圖書館已試運營，半月有余累計進館5.2萬人次，辦理電子讀者證1.1萬張，借書2萬冊次，在優(yōu)化我市公共文化服務(wù)上有了“好開頭”；
斗志昂揚的合肥文旅女籃俱樂部正式出征，向WCBA新賽季進擊，這是我省第一支女子職業(yè)籃球俱樂部，也是我省“三大球”唯一參加國家頂級聯(lián)賽的俱樂部，在助推我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有了“好兆頭”；
綿綿不斷的重大活動在集團文體場館擊鼓傳花，第七屆世界聲博會、2024年中國黃山書展、2024中國公共安全大會等成功舉辦，在擴大城市影響力上有了“好勁頭”；
蓄勢待發(fā)的重大項目驚喜連連，合肥野生動物園周周有驚喜，文博研學(xué)科創(chuàng)科普游處處有精彩，積極謀劃濱湖會展城、大蜀山等文旅大項目，在推動城市旅游高質(zhì)量發(fā)展上有了“好勢頭”。
會議指出：今年時間所剩無幾，集團上下要緊緊圍繞市委市政府關(guān)于集團發(fā)展的重要指示精神，根據(jù)集團的改革方案積極謀劃文旅支柱性項目，鍛造全市文旅戰(zhàn)略力量。就下一步工作，會議要求，要做到“黨建和業(yè)務(wù)融合、文化和旅游融合和多業(yè)態(tài)融合”，助力我市文旅產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)做大。
推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合
提升黨建與業(yè)務(wù)深度融合新動能，打造具有文旅融合特色的黨建新品牌。
建立“支部+項目”聯(lián)動運行機制。堅持集團黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新黨業(yè)融合形式，以“鏈長制”推動文旅項目規(guī)劃實施，以“賽馬制”鼓勵支部率隊沖鋒，以產(chǎn)業(yè)為平臺增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，以黨員干事成效激發(fā)文旅發(fā)展活力。
推行“黨員+業(yè)務(wù)”示范創(chuàng)建活動。在業(yè)務(wù)一線設(shè)立“黨員示范崗”，鼓勵黨員在文旅發(fā)展中帶頭創(chuàng)新、埋頭攻堅、建言獻策。搭建黨業(yè)交流平臺，促進黨員與業(yè)務(wù)人員雙向溝通，推動黨建與文旅在理念、機制及實踐深度融合。
實施“黨建+文化”品牌塑造工程。結(jié)合集團“悅”文化品牌和“我的旅朋友”宣傳品牌，加強黨建和文化互融互促、互補互進，持續(xù)打造一批叫得響的文旅特色黨建品牌，將“一支部一品牌”建設(shè)落到實處。
推動文化和旅游深度融合
文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體，推動文化和旅游深度融合是大勢所趨。
提升融合廣度。樹立“大文旅”理念，將文旅融合向更廣領(lǐng)域延伸。跳出企業(yè)看城市、跳出城市看文旅，要緊緊圍繞“安徽文旅總樞紐”和“全省文化中心”，加強區(qū)域文旅協(xié)同發(fā)展，推動文旅資源整合、線路聯(lián)通和產(chǎn)品創(chuàng)新，憑借巢湖資源挺進長江國家文化公園建設(shè)陣地。
增加融合厚度。加強對全市歷史文化研究，深度挖掘文化內(nèi)涵，對非遺等傳統(tǒng)藝術(shù)再創(chuàng)再造，唱好城市文化大戲。全面提煉“廬州文化、巢湖文化、包公文化、淮軍文化、紅色文化和創(chuàng)新文化”內(nèi)涵，建立文化敘事結(jié)構(gòu)，搭建文化場景載體，讓旅客感受我市文化澎湃魅力，推動城市“快速出圈”。
增強融合力度。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，快速迭代“和悅游”平臺，構(gòu)建全市文旅發(fā)展智慧大腦。充分運用AR/VR、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)，開發(fā)文化和科技融合場景，推動數(shù)字文旅、沉浸式文旅發(fā)展。根據(jù)精準數(shù)據(jù)畫像，開發(fā)適配文旅產(chǎn)品，滿足文旅市場多樣化需求。
推動多業(yè)態(tài)多板塊深度融合
創(chuàng)新運營模式，推動全業(yè)態(tài)融合發(fā)展，打造獨具特色文旅融合發(fā)展新格局。
打造文旅融合新標桿。野生動物園挖掘文化內(nèi)涵，將科普展覽講座與生態(tài)研學(xué)、藝術(shù)活動等巧妙結(jié)合，增強游客可玩性；會展中心舉辦我市特色文化主題市集，開發(fā)合肥特色文創(chuàng)產(chǎn)品，自辦科技展覽和論壇，提升會展產(chǎn)業(yè)附加值；體育中心借助合肥文旅女籃俱樂部策劃“跟著賽事去旅游”，打響村BA品牌；市中心圖書館以“藝術(shù)展覽、兒童劇院、湖畔市集、公園夜游和文創(chuàng)非遺”推動文體場館多元化運營。
建立城市服務(wù)新模式。酒店向生活方式酒店轉(zhuǎn)型，打造文化體驗空間、特色公共空間，提供具有文化深度與情感價值的獨特體驗；民宿升級服務(wù)標準，推動場景化設(shè)計，酒店和民宿互聯(lián)互通，城市旅游和鄉(xiāng)村度假相得益彰；物業(yè)實現(xiàn)服務(wù)智能化精細化，深度開發(fā)定制化物業(yè)服務(wù)解決方案，提升產(chǎn)業(yè)賦能水平。
發(fā)揮和悅游平臺新功能。強化平臺引流，增加用戶數(shù)量，擴大數(shù)字文旅服務(wù)半徑。創(chuàng)新應(yīng)用方式，提升用戶體驗，基于數(shù)字技術(shù)開發(fā)沉浸式旅游體驗項目。加強數(shù)據(jù)匯聚、分析及應(yīng)用功能建設(shè)，持續(xù)建強集團文旅大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，優(yōu)化個性化旅游產(chǎn)品和服務(wù)供給。
會議要求，當前文旅產(chǎn)業(yè)正處在難得的發(fā)展機遇期，集團上下要繼續(xù)以逢山開路的闖勁、久久為功的韌勁、勇毅篤行的心勁，爭當心中有數(shù)的“明白人”、美好生活的“代言人”、國企改革的“引領(lǐng)人”、人民群眾的“貼心人”，多措并舉挖潛全市文化資源，定嚴基調(diào)抓牢集團產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)，解放思想招引優(yōu)秀人才，甩開臂膀招大引強文旅項目，做到步步為營，錘錘不落，確保集團改革發(fā)展各項舉措擲地有聲、落地見效，為助力將我市打造成為“安徽文旅總樞紐”和“全省文化中心”作出全體文旅人新的更大貢獻。
會上，財務(wù)部作了交流發(fā)言。
